Институт глубинной нейросоматической психотерапии

Мастер-классы Программы

Искусство задавать вопросы. Цикл вебинаров для психологов и психотерапевтов

Ведущая: Кузнецова Оксана Викторовна

Искусство задавать вопросы. Цикл вебинаров для психологов и психотерапевтов

Вопрос терапевта — это не просто способ получить информацию, а полноценный терапевтический инструмент. Точный вопрос помогает клиенту сделать шаг к изменениям, а неудачный — включает защиты и сопротивление.

Как формулировать вопросы, которые действительно работают? Об этом — наш цикл из трёх встреч.

Что вы получите за три встречи:

  • Научитесь применять сократовский диалог и циркулярные вопросы.
  • Освоите мотивационное интервью — доказательный метод работы с амбивалентностью и сопротивлением.
  • Отработаете «Чудесный вопрос» — технику, которая помогает превратить жалобу в конкретный план действий.

Встреча 1. Типология и механика вопросов.

  • Классификация вопросов: открытые и закрытые, провокационные и рефлексивные. Какой эффект оказывает каждый тип?
  • Сократовский диалог: философский подход для глубокого понимания клиента.
  • Циркулярные вопросы: возможности системного подхода в терапии.
  • Сила молчания: когда тишина говорит громче слов.
  • «Глупые» вопросы: как простые вопросы открывают путь к новым инсайтам.
  • Вопросы как ресурс: формулировки, которые помогают клиенту найти внутренние опоры.

Встреча 2. Мотивационное интервью: вопросы для изменений.

Мотивационное интервью (Уильям Миллер, Стивен Роллник) — доказательный метод, который помогает клиенту найти собственную мотивацию к переменам. Подход работает с ключевой для любой терапии проблемой — амбивалентностью клиента в отношении изменений.

Почему МИ работает:

  • повышает внутреннюю мотивацию клиента;
  • сочетается с КПТ, гештальт-подходом, системной терапией;
  • даёт заметный терапевтический эффект за относительно короткое время.

Встреча 3. МИ и «Чудесный вопрос».

Техника Стива де Шазера «Чудесный вопрос» помогает клиенту:

  • сместить фокус с проблемы на её решение;
  • представить желаемое будущее в конкретных деталях;
  • обнаружить скрытые ресурсы;
  • сформировать мотивацию к изменениям.

Разберём, как с помощью этой техники переключать клиента из «поля проблемы» в «поле решения».



To top